為更好梳理總結(jié)2021年的經(jīng)驗(yàn)和不足，切實(shí)謀劃下一年度的工作思路和計(jì)劃，公司召開了以“韌性成長、高質(zhì)量增長”為主題的年度公司中層干部述職暨安全環(huán)保年終總結(jié)大會(huì)，公司總經(jīng)理及全體高管、車間主任級(jí)以上行政人員、全體受表彰對(duì)象參加會(huì)議。會(huì)議由高級(jí)副總經(jīng)理谷亮主持。

     會(huì)議伊始，公司安環(huán)副總梁百其就2021年度公司安環(huán)工作向大會(huì)作報(bào)告。2021年是極不平凡的一年，建黨百年，公司接受政府各項(xiàng)高強(qiáng)度檢查，內(nèi)部嚴(yán)抓“防風(fēng)險(xiǎn)、除隱患、謁事故”安全環(huán)保主線，做到了生產(chǎn)有序進(jìn)行、安全切實(shí)可控。

     對(duì)于 2022 年，梁總強(qiáng)調(diào)，安環(huán)工作只有起點(diǎn)，沒有終點(diǎn)，2022 年公司全員需繼續(xù)重視安全環(huán)保工作，積極發(fā)揮全員參與主動(dòng)性，營造安全環(huán)保良好氛圍，切實(shí)落實(shí)安全環(huán)保主體責(zé)任，提升各項(xiàng)智能化監(jiān)管水平，嚴(yán)抓危險(xiǎn)作業(yè)不放松，為繼續(xù)營造安全平穩(wěn)、清潔綠色的金科日化而共同努力。
     

     隨后，公司總經(jīng)理分別與安環(huán)、生產(chǎn)副總，安環(huán)副總與各職能部門簽署年度安全環(huán)保責(zé)任書。

     安全環(huán)保責(zé)任書的簽訂，是公司“安全第一、預(yù)防為主”生產(chǎn)方針的嚴(yán)格落實(shí)，是“誰主管、誰負(fù)責(zé)”安環(huán)原則的使命與擔(dān)當(dāng)，更是對(duì)“生產(chǎn)務(wù)必安全、安全為了生產(chǎn)”的承諾與約定。

      按照會(huì)議議程，公司各部門負(fù)責(zé)人做2021年度工作述職報(bào)告，各分管副總予以點(diǎn)評(píng)。各中層干部從年度工作亮點(diǎn)、存在問題、改進(jìn)措施及年度工作計(jì)劃等方面做詳實(shí)匯報(bào)。各分管副總予以概括點(diǎn)評(píng)，并深入剖析工作中不足，對(duì)各部門新一年度的工作提出要求。 同時(shí)為表彰21年度公司涌現(xiàn)出的一大批敢于創(chuàng)新、成績突出的先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人，會(huì)上，公司對(duì)年度杰出人物、先進(jìn)集體、優(yōu)秀干部、優(yōu)秀員工、優(yōu)秀黨員等予以表彰獎(jiǎng)勵(lì)，公司副總經(jīng)理鄒光照獲年度杰出人物獎(jiǎng)，企管部等四部門獲先進(jìn)集體獎(jiǎng)。公司希望受表彰的先進(jìn)集體和個(gè)人珍惜榮譽(yù)，再接再勵(lì)、再創(chuàng)佳績。

      會(huì)議最后，公司總經(jīng)理魏洪濤做重要講話。首先，魏總代表公司董事會(huì)對(duì)受表彰的先進(jìn)集體和個(gè)人表示熱烈祝賀，對(duì)在各崗位無私奉獻(xiàn)的全體員工表示衷心感謝。

       魏總指出，受全球持續(xù)的疫情影響，2021年全球經(jīng)濟(jì)形勢(shì)復(fù)雜多變，公司內(nèi)外部市場(chǎng)環(huán)境異常嚴(yán)峻，但全體員工努力將不利因素轉(zhuǎn)化為有效契機(jī)，苦練內(nèi)功，為公司年乃至未來更好的發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。2021年，公司多項(xiàng)技改項(xiàng)目順利完工，安全環(huán)保成效顯著，主導(dǎo)產(chǎn)品產(chǎn)能進(jìn)一步擴(kuò)大，且生產(chǎn)線自動(dòng)化、智能化水平顯著提高，新產(chǎn)品研發(fā)和產(chǎn)業(yè)化穩(wěn)步推進(jìn)。在看到成績的同時(shí)，我們應(yīng)清醒的看到 21年工作有很多不足，特別是經(jīng)營業(yè)績創(chuàng)下近幾年新低，要認(rèn)真反思和復(fù)盤！22年，公司要努力實(shí)現(xiàn)韌性成長，高質(zhì)量增長，全體員工尤其是中高層干部要充分認(rèn)識(shí)“價(jià)值”兩字，積極主動(dòng)進(jìn)行工作創(chuàng)新，找準(zhǔn)自身定位，學(xué)會(huì)思考，特別是提升解決問題的能力。要嚴(yán)格按照董事會(huì)要求補(bǔ)缺“短板”，全體員工要對(duì)照2021年工作目標(biāo)，認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)、認(rèn)真剖析問題。

      最后，魏總強(qiáng)調(diào)，22年度，公司在聚焦主業(yè)基礎(chǔ)上，努力尋找市場(chǎng)前景廣闊的新產(chǎn)業(yè)，并力爭(zhēng)有所突破，實(shí)現(xiàn)公司未來高質(zhì)量和快速發(fā)展。就明年工作，著重做好如下“六個(gè)持續(xù)”：

●持續(xù)提高研發(fā)力度和新產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)化，要以時(shí)不我待的緊迫感進(jìn)行客戶協(xié)同，充分利用國家級(jí)科研平臺(tái)，加強(qiáng)產(chǎn)學(xué)研合作，給企業(yè)發(fā)展注入新的持續(xù)性動(dòng)力。

●持續(xù)加強(qiáng)企業(yè)管理水平，降本增效，數(shù)字化賦能，提升產(chǎn)業(yè)水平的經(jīng)營效率，不斷提升企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

●持續(xù)提高市場(chǎng)開拓和供應(yīng)能力，強(qiáng)調(diào)市場(chǎng)預(yù)判及與客戶、供應(yīng)商的戰(zhàn)略合作，通過“走出去”戰(zhàn)略，提前謀動(dòng)，不斷提升公司品牌價(jià)值，充分發(fā)揮市場(chǎng)龍頭作用。

 ●持續(xù)提升員工的綜合素養(yǎng)，不斷優(yōu)化人才結(jié)構(gòu)并持續(xù)減員增效。同時(shí)提高員工的獲得感和滿意度。

●持續(xù)提高公司本質(zhì)安全，加大化工產(chǎn)業(yè)的改造提升和驗(yàn)收進(jìn)度，加強(qiáng)綜合管控及三廢治理，節(jié)能減碳，持續(xù)創(chuàng)建無廢工廠、綠色工廠。

● 持續(xù)加強(qiáng)對(duì)外子公司及投資公司的管控力度，規(guī)范為先，增強(qiáng)效益。落實(shí)天津新基地投資協(xié)議。

       站在歲首，翻篇為零，堅(jiān)定信心，公司全體要一如既往的發(fā)揚(yáng)敢于拼搏、銳勁進(jìn)取的精神，立足現(xiàn)狀、腳踏實(shí)地，勤勉盡責(zé)，為公司事業(yè)的騰飛做出不懈的努力，以高度的使命感與責(zé)任感開創(chuàng)金科日化發(fā)展的新局面。